Con Axel Kicillof en Casa de Gobierno, Julio Zamora firmó un convenio para financiar equipamiento municipal a través de Provincia Leasing. En paralelo, el Municipio mostró agenda social en las colonias de verano y programas de inclusión.
En un contexto donde el recorte de transferencias y la obra pública nacional empujan a los municipios a “hacer malabares” para sostener servicios básicos, Tigre cerró una herramienta concreta: un convenio de leasing con el Banco Provincia para incorporar bienes de capital sin paralizar el funcionamiento cotidiano. El acuerdo se firmó en La Plata, con presencia del gobernador Axel Kicillof, y apunta a reforzar obra pública, salud y seguridad local.
-
Leasing municipal para financiar 100% de bienes de capital, hasta 48 cuotas.
El financiamiento corresponde a la “Línea Municipios de Provincia Leasing”, que permite financiar hasta el 100% del valor del bien, con plazos de hasta 48 cuotas. En términos de gestión, es un mecanismo que corre el gasto grande (maquinaria, móviles, equipamiento hospitalario) del presupuesto corriente, para no desarmar prestaciones diarias.
Zamora explicitó la lógica política del convenio: “nos permite continuar con la gran cantidad de obra pública que tenemos en todo el territorio”, y lo vinculó a necesidades bien terrenales: sumar equipamiento en salud “que atiende la demanda de miles de vecinos y vecinas por mes” y ampliar la flota de móviles del sistema de Protección Ciudadana. No es una declaración abstracta: el propio Municipio detalla que el leasing habilita compras para maquinaria de obra pública, equipamiento de construcción, vehículos y elementos para el sistema sanitario.
El dato que completa el encuadre es provincial. Según información oficial, esta línea viene siendo usada para sostener capacidades locales: solo en 2025 asistió a 62 distritos por más de $38.000 millones y, desde el inicio de la gestión Kicillof, 102 municipios accedieron a equipamiento mediante esta herramienta. En otras palabras: el Banco público está funcionando como una palanca de inversión municipal, justo cuando el clima macro tiende a la retracción.
-
Señal política: banca pública provincial como soporte de inversión local en un escenario de ajuste.
Esa orientación también fue subrayada en la cobertura pública del encuentro con intendentes: Provincia Leasing aparece como una vía para sostener compras de ambulancias, maquinaria vial, mobiliario y vehículos, incluso en un escenario de recorte de fondos nacionales. El trasfondo importa porque ordena prioridades: cuando el Estado nacional se retira de la obra, la provincia y los municipios quedan con la presión social encima, y las respuestas se miden en herramientas operativas, no en discursos.
En paralelo a la firma del convenio, Zamora desplegó agenda social: acompañó clases abiertas de natación en colonias de verano en polideportivos del distrito, con participación de familias y equipos docentes. La gestión local destaca estos espacios como política sostenida de deporte, recreación y comunidad; y remarca, además, la continuidad de iniciativas como Deporte Inclusivo en sedes como el polideportivo Alte. Brown (El Talar). En tiempos de deterioro del ingreso, este tipo de dispositivos cumple una función doble: contención y derecho al acceso.
-
Alcance provincial: en 2025, 62 distritos por más de $38.000 millones; desde 2019, 102 municipios asistidos.
El impacto inmediato es concreto: si el Municipio ejecuta rápido, habrá más capacidad operativa para obras barriales, mantenimiento urbano y respuesta sanitaria, y más recursos logísticos para prevención y patrullaje local. El escenario probable, sin futurología, es de continuidad de estas líneas como “sustituto parcial” de inversión en un 2026 atravesado por restricciones fiscales y demanda social alta: más convenios de este tipo, más presión por resultados visibles y menos margen para improvisar.
